Комплексная платформа искусственного интеллекта для анализа, планирования и развития вашего бизнеса
4 режима
🤖 AI Чат Эксперт
Интеллектуальный помощник с четырьмя режимами работы для решения бизнес-задач любой сложности
Персонализация
💡 Генератор бизнес-идей
Персонализированные бизнес-идеи на основе ваших навыков, интересов и рыночных тенденций
10+ метрик
📊 UnitMaster Pro
Продвинутый анализ юнит-экономики, бенчмарки, прогнозы и стратегические рекомендации
Все форматы
📝 Генератор документов
Создание профессиональных бизнес-планов, стратегий и отчетов с автоматической версткой
5 типов
⚖️ Юридические документы
Профессиональные юридические документы для вашего бизнеса с учетом законодательства
BETA
🚀 MVP Генератор
Автоматическая генерация минимально жизнеспособного продукта с готовым кодом
🤖 AI Business Chat Expert
Интеллектуальный помощник с четырьмя режимами работы для решения бизнес-задач
Диалог с AI Экспертом
Готов к работе. Выберите режим для начала
AI
Strategix AI Эксперт
Сейчас
Здравствуйте! Я ваш бизнес-помощник с искусственным интеллектом.
Выберите режим работы и начните диалог.
Доступные режимы:
• 🔥 Жесткая прожарка — критический анализ вашей идеи
• 💼 Подготовка к инвесторам — работа над питчем и ответами на вопросы
• 🎤 Тренировка питча — отработка выступления
• 👔 Бизнес-консультант — стратегические рекомендации
Какой режим вас интересует?
💡 Генератор бизнес-идей
Персонализированные идеи на основе вашего профиля и рыночных тенденций
📋 Ваш профиль
💡 Результаты генерации
Ожидание данных
Заполните анкету и нажмите "Сгенерировать идеи" для получения персонализированных бизнес-предложений.
📊 UnitMaster Pro
Пошаговый расчёт юнит-экономики — от гипотез до масштабирования
Выберите стадию бизнеса
От стадии зависит набор параметров и логика расчёта
💡
Идея / 0 продаж
У меня есть гипотезы, но ещё нет данных о продажах. Расчёт на бенчмарках и экспертных оценках.
📈
Первые продажи
Уже есть 1–3 месяца данных: выручка, клиенты, расходы. Расчёт на фактах + уточнённых гипотезах.
1Бизнес-модель и единица расчёта
Классическая юнит-экономика строится не на фактах, а на гипотезах, которые вы будете проверять в будущем. Обязательные показатели делятся на две группы: исходные параметры (гипотезы, которые вы закладываете в модель) и расчётные метрики (то, что получается на выходе).
Что считаем юнитом: • Платящий клиент (классика) — для подписок, сервисов • Транзакция / сделка — для маркетплейсов, сервисов заказов • Единица товара — для e-commerce, если продаёте поштучно
Выбор юнита влияет на все дальнейшие расчёты.
2Параметры выручки (гипотезы)
Все цифры — гипотезы! Вы задаёте предположения, которые будете проверять на реальных данных.
Параметры: • Цена юнита (средний чек) — ваше предположение о цене товара/услуги • Период (месяц) — за какой срок считаем выручку с одного клиента • Частота — количество покупок в периоде (гипотеза: например, услуга нужна раз в неделю) • LT (Lifetime) — сколько периодов клиент остаётся с вами до ухода. Без данных — берите бенчмарк по нише или «пока не уйдёт»
Формула LTV: LTV = Маржинальная прибыль × LT или LTV = Средний чек × Частота × LT
Источники для оценки: • Аналоги и конкурентный анализ (сколько берут конкуренты?) • Экспертные оценки (bottom-up от себестоимости) • Анализ точки безубыточности
Ваше предположение о цене продукта
Сколько раз клиент покупает за месяц
Без данных — берите бенчмарк по нише
Откуда вы взяли эти цифры?
3Себестоимость и привлечение (гипотезы)
COGS — переменные расходы на производство/доставку одной единицы: сырьё, комиссии платёжных систем, упаковка, логистика, оплата исполнителю по факту продажи.
Формула маржинальной прибыли на юнит: Маржинальная прибыль = Цена − COGS − Возвраты
CAC — стоимость привлечения одного клиента. Поскольку каналы ещё не тестировались, задаёте гипотезу: сколько готовы потратить на одного клиента.
Оценка CAC через воронку: • Показы → клики (CTR) • Клики → регистрации / целевое действие • Целевое действие → платящий клиент • Стоимость клика (CPC) — среднее по рынку / конкурентам
Формула CAC: CAC = Расходы на канал / Число платящих клиентов
Сырьё, комиссии, доставка на 1 единицу
Бюджет на канал / число клиентов
Гипотеза: сколько единиц «сгорает»
Откуда цифры?
4Постоянные расходы
Постоянные расходы не входят в юнит-экономику, но влияют на окупаемость. Нужны для расчёта: • Точки безубыточности (BEP) — сколько юнитов нужно продать для покрытия всех расходов • Минимального количества юнитов для выхода в чистую прибыль
Что входит: • Аренда помещений • Зарплата административного персонала • Серверы, лицензии, софт • Связь, офисные расходы
Формула BEP: BEP = Постоянные расходы / Маржинальная прибыль на юнит
Аренда, софт, хостинг, часть ФОТ
Откуда цифры?
5Сценарии чувствительности
Задайте отклонения от базового сценария в процентах. Пессимистичный — что если рынок пойдёт хуже? Оптимистичный — что если гипотезы подтвердятся с запасом? Важное правило: все параметры должны быть обоснованы, поэтому в каждом сценарии указывайте допущение.
🔻 Пессимистичный (% от базового)
🔺 Оптимистичный (% от базового)
1Бизнес-модель и единица расчёта
На стадии первых продаж юнит уже фактический, а не гипотетический. Опираемся на реальную структуру продаж — что именно чаще всего покупают.
Как выбрать юнит: • Платящий клиент или активный пользователь — если монетизация через подписку • Счёт-фактура / единица товара — для e-commerce
Важно: Если есть несколько продуктов/тарифов — считайте юнит-экономику отдельно для каждого. Если несколько SKU — средневзвешенная или по каждому юниту отдельно.
2Фактические данные за период
Введите реальные цифры из бизнеса за 1–3 месяца. Это фундамент расчёта — все параметры фактические, кроме Lifetime и оттока.
Как считать ключевые метрики: • AOV (средний чек) = Выручка / Транзакции. Если разброс велик — ориентируйтесь на медиану • COGS на юнит = Общий COGS / Транзакции. Сырьё, комиссии платёжных систем, упаковка, логистика, оплата исполнителю по факту продажи • CAC (факт) = Маркетинг / Число новых клиентов • Возвраты — фактический % за период (если есть) или консервативная гипотеза
3Повторные покупки и удержание
Retention Rate — главный индикатор здоровья продукта. Даже на малой выборке можно оценить долю клиентов, вернувшихся на повторную покупку.
Когортный анализ: Разбейте клиентов по месяцу первого платежа и отследите, сколько вернулось во 2-й и 3-й месяц. Это показывает реальную динамику удержания.
Формула Lifetime через отток: LT = 1 / (1 − Retention) или LT = Период наблюдений × (Коэфф. удержания / (1 − Коэфф. удержания))
Отток оцениваем по самым «старым» клиентам: например, через 90 дней смотрим сколько осталось. Обязательно считайте Retention Rate через 1, 2, 3 месяца.
У клиентов >1 раза
Когорта Month 1
Retention 1→2
4Уточнённые гипотезы
Lifetime и отток пока нельзя посчитать точно — нет историй ухода. Используем формулы на основе первых данных.
Формула ожидаемого LT: LT = 1 / (1 − Retention)
Формула LTV: LTV = AOV × Частота × LT или LTV = Средняя маржинальность на покупку × (Коэфф. удержания / Отток)
Частота покупок: = Среднее число заказов на клиента / Период. Если повторок ещё нет — берите целевой бенчмарк по нише.
Важно: Из-за малой статистики обязательно используйте доверительные интервалы для всех расчётных метрик.
Факт: покупки/клиентов/период
LT = 1/(1-retention)
Доля с повт. покупкой 1 мес
5Целевой сценарий
Задайте параметры целевого сценария — к которому вы стремитесь после оптимизации. Сравним текущую экономику с целевой.
Целевые нормативы: • LTV/CAC: >2 — хорошо, >1 — можно тестировать масштабирование, <1 — стоп-сигнал • CAC Payback: ≤12 мес для B2C, ≤24 мес для B2B • Contribution margin after CAC: если отрицательная — нельзя масштабировать
После смены каналов
После улучшения продукта
После допродаж
" min="1">
3Повторные покупки и удержание
Retention Rate — главный индикатор здоровья продукта. Даже на малой выборке можно оценить долю клиентов, вернувшихся на повторную покупку.
Формула Lifetime: LT = 1 / (1 − Retention) — для известного оттока или LT = Средний период наблюдений × (Коэффициент удержания / (1 − Коэффициент удержания))
Когортный анализ: Разбейте клиентов по месяцу первого платежа и посмотрите, сколько вернулось во 2-й, 3-й месяц. Это покажет реальную динамику удержания.
У клиентов >1 раза
Когорта Month 1
Retention 1→2
4Уточнённые гипотезы
Lifetime и отток пока нельзя посчитать точно (нет историй ухода). Используем формулы на основе первых данных.
Формула LT: LT = 1 / (1 − Retention)
Формула LTV: LTV = AOV × Частота × LT или LTV = Маржинальность × (Коэффициент удержания / Отток)
Частота покупок: = Среднее число заказов на клиента / Период
Если повторок ещё нет — берите целевой бенчмарк по нише.
Факт: покупки/клиентов/период
LT = 1/(1-retention)
Доля с повт. покупкой 1 мес
5Целевой сценарий
Задайте параметры для целевого сценария — того, которого вы планируете достичь после оптимизации. Сравним текущую экономику с целевой.
Как улучшить показатели: • CAC ↓ — через органику, реферальные программы, контент-маркетинг • LT ↑ — через улучшение продукта, программы лояльности • Частота ↑ — через допродажи, кросс-продажи, push-уведомления